Schlagwort: Fachkompetenz

  • Spitzenqualität ist auch unser Kaffee

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    Erst­klas­si­ge Qua­li­tät ist kein Zufall: Wer die Erfolgs­ge­schich­ten etwa bekann­ter Star-Köche oder Gas­tro­no­men ver­folgt gewinnt den Ein­druck, dass es zwar schon schwer ist, an die Spit­ze zu kom­men, aber dass die eigent­li­che Her­aus­for­de­rung dar­in besteht, über einen län­ge­ren Zeit­raum an der Spit­ze zu blei­ben. Durch wei­te­res Nach­fra­gen erfährt man, dass im Hin­ter­grund nicht nur hart,…

    Spitzenqualität ist auch unser Kaffee
  • Wie wir Experten stärken: #5 – Die Grundsätze

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    Der Weg zum Erfolg und eine gelun­ge­ne Wan­de­rung ver­lan­gen zwei Din­ge: Gute Vor­be­rei­tung und rich­ti­ge Aus­rüs­tung! Qua­li­täts­be­wuss­te Sach­ver­stän­di­ge müs­sen über die Wesens­art einer geis­ti­gen Dienst­leis­tung ganz genau Bescheid wis­sen. Denn Auf­trag­ge­ber beur­tei­len die Qua­li­tät eines Sach­ver­stän­di­gen nicht allein am Gut­ach­ten, das ihnen in die Hän­de gelegt wird, son­dern sie bezie­hen die Per­son und den gesam­ten…

    Wie wir Experten stärken: #5 – Die Grundsätze
  • Wie wir Experten stärken: #2 – Die Auftragsabwicklung

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    Exzel­len­te Fach­kennt­nis für sich gese­hen reicht nicht aus, man muss sie exzel­lent ein- und umset­zen kön­nen! Das gelingt dann, wenn man nicht bei jedem Gut­ach­tens­auf­trag aufs Neue nach­den­ken muss, was denn nun als nächs­tes zu tun ist, son­dern wenn man von Anfang an sys­te­ma­tisch vor­ge­hen kann. Sys­te­ma­ti­sches Han­deln setzt aber logi­scher­wei­se vor­aus, dass ein Sys­tem…

    Wie wir Experten stärken: #2 – Die Auftragsabwicklung
  • Wie wir Experten stärken: #1 – Die Person

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    Der zen­tra­le Schlüs­sel zum lang­fris­ti­gen Erfolg eines Sach­ver­stän­di­gen liegt im Gesamt­ein­druck, den sei­ne Tätig­keit und vor allem sei­ne Per­sön­lich­keit beim Auf­trag­ge­ber hin­ter­las­sen. Fach­wis­sen und Erfah­rung sind ein wich­ti­ger Teil davon, aber für sich allein rei­chen sie als Grund­la­ge für eine Geschäfts­be­zie­hung nicht aus. Erwar­tet und geschätzt wird fes­tes und doch ente­genkom­men­des Auf­tre­ten, das auf tie­fer…

    Wie wir Experten stärken: #1 – Die Person
  • Was steigert die Attraktivität?

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    Der völ­lig unsin­ni­ge Begriff „Wett­be­werbs­fä­hig­keit“ wird in Poli­ti­ker­re­den häu­fig bemüht als eine Vor­aus­set­zung zum Erfolg in der Markt­wirt­schaft. Unsin­nig des­halb, weil er von einem fal­schen Denk­an­satz aus­geht, zumin­dest aus der Sicht des Kun­den oder Käu­fers. Denn der Wett­be­werb kann dem Kun­den schnurz­egal sein, die Markt­wirt­schaft ist für ihn inter­es­sant nur wegen eines ein­zi­gen Merk­mals: Wegen…

    Was steigert die Attraktivität?
  • Technik und Recht

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    Jeder Sach­ver­stän­di­ge, der einen Sach­ver­halt zu beur­tei­len hat, wird sich in sei­ner Begrün­dung auf mehr stüt­zen müs­sen als auf ein­schlä­gi­ge Erfah­run­gen aus sei­nem Berufs­le­ben. Viel­mehr wird er kor­rekt vor­ge­hen und aus­schließ­lich Grund­la­gen her­an­zie­hen, die fach­lich hieb- und stich­fest und vor allem objek­ti­vier­bar sind. Beson­de­re Auf­merk­sam­keit ist bei der Suche nach der rich­ti­gen Begrün­dung dann von­nö­ten,…

    Technik und Recht
  • Neue Qualitätsnorm für Sachverständigenleistungen

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    Schon vor über einem Jahr wur­de in die­sem Blog auf eine kom­men­de neue inter­na­tio­na­le Norm hin­ge­wie­sen, die Anfor­de­run­gen an die Qua­li­tät von Sach­ver­stän­di­gen­leis­tun­gen fest­legt. Jetzt ist sie da! Erst­mals exis­tie­ren damit euro­pa­weit ein­heit­li­che Vor­ga­ben, wel­che qua­li­ta­ti­ven Maß­stä­be an die Erbrin­ger, den Ablauf und das Ergeb­nis von Sach­ver­stän­di­gen­leis­tun­gen zu legen sind. Sol­che For­de­run­gen sind not­wen­dig, weil…

    Neue Qualitätsnorm für Sachverständigenleistungen
  • Ingenieurdienstleistungen richtig anbieten

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    Wenn man ein neu­es Auto oder ein Möbel­stück kau­fen möch­te, kann man das ins Auge gefass­te Stück auf recht ein­fa­che Wei­se prü­fen, indem man es genau besich­tigt und unter­sucht, ob es den Anfor­de­run­gen und Erwar­tun­gen ent­spricht. Wesent­lich schwie­ri­ger ist es aber, etwas Nicht­ma­te­ri­el­les, etwa die Pla­nung einer Hei­zungs­an­la­ge, „ein­zu­kau­fen“. Denn der Kun­de kann weder die…

    Ingenieurdienstleistungen richtig anbieten
  • Aus der SV-Praxis: Richtiges Agieren bei Befundaufnahmen

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    Befund­auf­nah­men gehö­ren gewis­ser­ma­ßen zum täg­li­chen Brot eines Sach­ver­stän­di­gen und waren auch schon The­ma frü­he­rer Blog­bei­trä­ge. Dabei ging es in ers­ter Linie um die Fra­ge, was anläss­lich von Orts­ter­mi­nen zu tun ist. Dies­mal soll aber eher von atmo­sphä­ri­schen Din­gen die Rede sein, also davon, wie ein der­ar­ti­ger Anlass ablau­fen soll, damit er letzt­lich zu einem Erfolg…

    Aus der SV-Praxis: Richtiges Agieren bei Befundaufnahmen
  • Wie sich teure Planungsmängel vermeiden lassen

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    „Es hat uns vor­her kei­ner von denen gesagt, dass wir da etwas hät­ten vor­se­hen müs­sen!“ Der Ver­tre­ter des Bau­trä­gers war sicht­lich erbost. Im Tech­nik­raum im Tief­kel­ler eines neu­en Mehr­fa­mi­li­en­hau­ses war auf eine Ent­wäs­se­rungs­mög­lich­keit ver­ges­sen wor­den. Nach einem Was­ser­aus­tritt wegen eines Instal­la­ti­ons­feh­lers war die neue und sünd­teu­re Wär­me- und Strom­erzeu­gungs­an­la­ge auf Basis erneu­er­ba­rer Ener­gie „abge­sof­fen“ und…

    Wie sich teure Planungsmängel vermeiden lassen