Ingo Sonnek

Schlagwort: Erfolg

  • Selbstständigkeit versus Anstellung

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    Dis­kus­si­on mit einem jün­ge­ren Fach­kol­le­gen, der nach vie­len Jah­ren als Ange­stell­ter in nam­haf­ten Indus­trie­un­ter­neh­men aus hier nicht wei­ter bedeut­sa­men Grün­den in die Selbst­stän­dig­keit gewech­selt war und bereits auf eini­ge Jah­re Erfah­rung im neu­en Metier zurück­bli­cken konn­te. The­ma: Was ist jetzt anders, oder bes­ser noch, wie anders denkt ein Selbst­stän­di­ger als ein Ange­stell­ter? Nach kur­zem Streif­zug…

    Selbstständigkeit versus Anstellung

  • Subsachverständige und Subgutachten

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    Zivil­ge­richts­fäl­le haben es so an sich, dass Streit­ge­gen­stän­de und die damit zusammen­hängenden Pro­ble­me der Streit­par­tei­en nicht zwangs­läu­fig an den für Sach­ver­stän­di­ge gel­ten­den Fach­gren­zen halt­ma­chen: Ent­we­der sind von einem gericht­li­chen Pro­blem­fall von Haus aus meh­re­re Fach­ge­bie­te betrof­fen oder aber es „grast“ ein Gerichts­auf­trag von einem Haupt- in ein Neben­fach hin­über. Im ers­ten Fall wird meist das…

    Subsachverständige und Subgutachten

  • Erfolgreiche Auseinandersetzung mit Halbwissen(den)

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    Es beginnt damit, dass jemand eine Fra­ge stellt, auf die kei­ne Ant­wort mög­lich scheint. Ein paar Sekun­den ver­ge­hen, in denen das Gehirn auto­ma­tisch ver­sucht, die Din­ge ein­zu­ord­nen, bis es schließ­lich etwas ver­stört ein­bremst: Der Satz ver­wen­det bekann­te tech­ni­sche Begrif­fe, ergibt aber kei­nen rech­ten Sinn. Wenn der Fra­ger vor Ort wäre, könn­te eine Erklä­rung erbe­ten wer­den.…

    Erfolgreiche Auseinandersetzung mit Halbwissen(den)

  • Vom richtigen Umgang mit Forderungen

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    Im Zivil­pro­zess geht’s im End­ef­fekt fast immer ums Geld: Jemand wur­de benach­tei­ligt oder fühlt sich über­vor­teilt, ein ande­rer hat nicht bekom­men, was er bestellt hat, wie­der ein ande­rer ver­langt eine Ent­schä­di­gung für erlit­te­nes Unbill, der nächs­te will eine in sei­nen Augen schlech­te Leis­tung nicht aner­ken­nen und dafür sein Geld wie­der­ha­ben, jemand hat einen Scha­den erlit­ten…

    Vom richtigen Umgang mit Forderungen

  • Aus der SV-Praxis: Priorität von Beurteilungsgrundlagen

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    Wenn der Sach­ver­stän­di­ge im Zuge eines Auf­trags sei­nen Befund erstellt hat – was im Wesent­li­chen bedeu­tet, dass alle vor­lie­gen­den und ver­füg­ba­ren Fak­ten erho­ben, geord­net und doku­men­tiert sind – ist vor der Erstel­lung des Gut­ach­tens noch eine wich­ti­ge Fra­ge zu beant­wor­ten: Wel­che Grund­la­gen kön­nen zur Beur­tei­lung her­an­ge­zo­gen wer­den? Natür­lich könn­te sich der Sach­ver­stän­di­ge vor allem auf…

    Aus der SV-Praxis: Priorität von Beurteilungsgrundlagen

  • Fünf Regeln für produktive Zusammenarbeit

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    Zu mei­nem Glück habe ich nicht die Not­wen­dig­keit, an lang­at­mi­gen, oft kon­flikt­rei­chen und sich schier end­los hin­zie­hen­den Pla­nungs­be­spre­chun­gen oder ande­ren Arten von Kon­fe­ren­zen teil­zu­neh­men, nach deren Ende man sich fragt, ob das Gan­ze denn nicht mit ein paar Tele­fo­na­ten hät­te erle­digt wer­den kön­nen und ob man die zer­bro­che­nen Dis­kus­si­ons-Scher­ben noch zu kit­ten ver­mag. Aber auch…

    Fünf Regeln für produktive Zusammenarbeit

  • Neun Hindernisse gegen gute Zusammenarbeit

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    Unse­re Pro­duk­ti­vi­tät bestim­men nicht wir selbst allein, wir sind auf gute Zusam­men­ar­beit ange­wie­sen. Dies wird beson­ders schmerz­lich dem bewusst, der sich durch lang­at­mi­ge Bespre­chun­gen gequält hat und sich danach fragt, wozu denn das Gan­ze gut gewe­sen sein soll. Oder dem, der nüch­tern fest­stellt, dass die anfäng­lich viel­ver­spre­chen­de Kon­takt­auf­nah­me mit einem Kol­le­gen doch kei­ne brauch­ba­ren Fol­gen…

    Neun Hindernisse gegen gute Zusammenarbeit

  • Liebe Techniker: Ein großer Fehler …

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    … kann in einem tech­ni­schen Sys­tem dann beson­ders gefähr­lich wer­den, wenn er uner­kannt bleibt und sich erst durch Stö­run­gen bemerk­bar macht oder durch Ein­tritt von Schä­den. Noch schlim­mer aber sind Feh­ler, die nicht als sol­che erkannt, son­dern als nor­ma­le Gege­ben­hei­ten gese­hen wer­den. Haben sich sol­che Feh­ler ein­mal in einem pro­duk­ti­ven Umfeld fest­ge­setzt, kön­nen sie letz­te­res…

    Liebe Techniker: Ein großer Fehler …

  • Zur Arbeitsmethodik von Sachverständigen

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    Klingt für den Außen­ste­hen­den äußerst fad, hat es aber in sich! Denn von der Art, wie der Sach­ver­stän­di­ge vor­geht, um sei­ne Auf­ga­be zu erfül­len, hängt sein Erfolg ab. Das klingt jetzt dra­ma­tisch und ist es auch. Denn wer einen Gut­ach­tens­auf­trag bekommt, muss schon vor­her wis­sen, was er tun wird, obwohl er im Detail noch gar…

    Zur Arbeitsmethodik von Sachverständigen

  • Schnell(er)es Geld

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    Man­che Sach­ver­stän­di­ge war­ten offen­bar sehr lan­ge dar­auf, bis sie vom Gericht das hart ver­dien­te Hono­rar (oder wie es bei Gericht heißt: die Gebühr) end­lich auf ihrem Kon­to will­kom­men hei­ßen kön­nen. In mei­ner momen­tan lau­fen­den Umfra­ge berich­tet eine Kol­le­gin gar, dass es bis zu ein­ein­halb Jah­re dau­ern kann. Das wäre natür­lich ein nicht zumut­ba­rer Extrem­fall. Ange­sichts…

    Schnell(er)es Geld