Schlagwort: Erfolgsfaktoren

  • Über Autorität, Wert und Preis

    ,

    Aus­ver­kaufs­zeit ist‘s wie­der ein­mal. Locken­de Ange­bo­te aller­or­ten. Alles muss raus … So etwas gibt es natür­lich nur für Sai­son­ar­ti­kel, für Mas­sen­wa­re etc., nie­mals aber für Dienst­leis­tun­gen. Schon gar nicht für hoch­wer­ti­ge schöp­fe­ri­sche geis­ti­ge Dienst­leis­tun­gen, wie sie etwa Pla­ner erbrin­gen. Oder doch? Mein Ein­druck: Ja, das gibt es durch­aus. Ich spre­che hier nicht von schlech­ten Pla­nun­gen,…

    Über Autorität, Wert und Preis
  • Erfolgsfaktoren für Freiberufler – #17: Spitzenleistung

    ,

    Wohl jeder Selb­stän­di­ge oder Frei­be­ruf­ler wird anstre­ben, dau­er­haft Spit­zen­leis­tun­gen zu lie­fern. Schei­nen sie doch die bes­te Vor­aus­set­zung für Wei­ter­emp­feh­lun­gen und damit für einen ste­ten Zustrom an Kun­den oder Kli­en­ten. Wie aber schafft man sol­che Leis­tun­gen auf regel­mä­ßi­ger Basis? Rei­chen dazu enga­gier­tes Bemü­hen und har­te Arbeit? Eher nicht, sagt uns die Erfah­rung. Oder ist allein der…

    Erfolgsfaktoren für Freiberufler – #17: Spitzenleistung
  • Wie wird man bekannt?

    , ,

    Lang­fris­ti­ger beruf­li­cher Erfolg für Selb­stän­di­ge setzt vor­aus, dass sie in Krei­sen aktu­el­ler oder poten­ti­el­ler Kun­den und Kli­en­ten bekannt wer­den und dau­er­haft blei­ben. Denn auch hier gilt: „Aus den Augen –  aus dem Sinn.“ Klar­ge­stellt sei vor­ab: Uns inter­es­siert hier nicht, wie man in den Augen der Beob­ach­ter rasch irgend­ei­nen flüch­ti­gen „Promi“-Status erklim­men kann. Nein, es…

    Wie wird man bekannt?
  • Umfrage: Was Richter vom Sachverständigen erwarten (9)

    ,

    „Qua­li­tät muss man schaf­fen, man kann sie nicht her­bei­prü­fen.“ Das klas­si­sche Zitat des Qua­li­täts­vor­den­kers Phil­ip Crosby soll Sach­ver­stän­di­ge an eines erin­nern: Qua­li­tät ist Kun­den­zu­frie­den­heit! Es ist wich­tig, gewis­sen­haft zu arbei­ten, die Fra­gen des Auf­trag­ge­bers exakt zu beant­wor­ten und die eige­ne Arbeit kri­tisch zu prü­fen. Die Erfül­lung fach­lich-sach­li­cher Anfor­de­run­gen allein reicht aber nicht aus. Wer Qua­li­tät…

    Umfrage: Was Richter vom Sachverständigen erwarten (9)
  • Was man braucht, um ein guter Sachverständiger zu sein

    , , , ,

    In der Arbeit des Sach­ver­stän­di­gen kommt es bei­lei­be nicht allein auf das an, was er tut, son­dern zumin­dest genau­so wich­tig, wenn nicht wich­ti­ger, ist das, was er ist. Die Rede ist nicht von Äußer­lich­kei­ten, son­dern davon, dass sei­ne Per­sön­lich­keit über sei­nen Erfolg ent­schei­det. In mei­ner Beob­ach­tung kon­zen­trie­ren wir uns aber zu sehr auf unser Tun…

    Was man braucht, um ein guter Sachverständiger zu sein
  • Erfolgsfaktoren für Freiberufler – #16: Begeisterung

    ,

    Wer jene Zeit­ge­nos­sen gedank­lich an sich vor­bei­zie­hen lässt, die es in ihrem Beruf zu dem gebracht haben, was man gemein­hin als Erfolg bezeich­net und die dabei umgäng­lich und ange­nehm geblie­ben sind, wird mit gro­ßer Wahr­schein­lich­keit an die­sen Men­schen eine Eigen­heit fest­stel­len, die sie gemein­sam haben: ein hohes Maß an Begeis­te­rung. Nicht nur etwa für ein…

    Erfolgsfaktoren für Freiberufler – #16: Begeisterung
  • Aus der SV-Praxis: Kooperation von Sachverständigen

    , , ,

    Ein altes Bon­mot sagt: „Ein Spe­zia­list ist jemand, der von immer weni­ger immer mehr weiß, bis er schließ­lich von nichts alles weiß.“ Also die hier ange­deu­te­te „Wis­sen­s­tie­fe“ wer­den sie ja nun nicht errei­chen wol­len, aber Sach­ver­stän­di­ge sind Exper­ten eines abge­grenz­ten Fach­ge­biets. Wegen ihres außer­or­dent­li­chen Wis­sens und ihrer beson­de­ren Erfah­rung sind sie unver­zicht­bar für vie­le Berei­che…

    Aus der SV-Praxis: Kooperation von Sachverständigen
  • Erfolgsfaktoren für Freiberufler – #15: Konzentration auf Ziele

    ,

    Ein Com­pu­ter kann meh­re­re Auf­ga­ben zugleich bear­bei­ten und erfolg­reich erle­di­gen. Man nennt die­se Fähig­keit Mul­ti­tas­king. Etwas lai­en­haft stel­le ich mir das so vor, dass er jede befoh­le­ne Arbeit brav beginnt, dann jeweils für eine ande­re unter­bricht und das reih­um so lan­ge, bis sie halt alle erle­digt sind. Mir ist die­se Fähig­keit nicht gege­ben, zumin­dest nicht…

    Erfolgsfaktoren für Freiberufler – #15: Konzentration auf Ziele
  • Schon Delfin oder noch Saurier?

    , ,

    „Wie neh­men mir ihm denn?“ lau­tet die film-legen­dä­re Fra­ge von Hans Moser als Dienst­mann an sei­nen Kol­le­gen, als sie bei­de einen unglaub­lich schwe­ren Kof­fer über eine Trep­pe nach oben trans­por­­tieren sol­len. Eine Auf­ga­be rasch und effi­zi­ent zu lösen war für den Dienst­mann ein Pro­blem der Kör­per­kraft. Für den Dienst­leis­ter von heu­te ist es wohl eher…

    Schon Delfin oder noch Saurier?
  • “Not all Readers are Leaders, but all Leaders are Readers.”

    , , ,

    Die Über­set­zung “Nicht  jeder, der liest, führt, aber jeder der führt, liest“ klingt nicht ganz so flüs­sig wie das Ori­gi­nal. Die Aus­sa­ge des Zitats, das einem frü­he­ren ame­ri­ka­ni­schen Prä­si­den­ten zuge­schrie­ben wird, bleibt aber über ein net­tes Wort­spiel hin­aus unver­än­dert aktu­ell: Jeder, der in irgend­ei­ner Wei­se Füh­rungs­ver­ant­wor­tung trägt, muss infor­miert sein. Und das geht eben nicht…

    “Not all Readers are Leaders, but all Leaders are Readers.”