Schlagwort: Erfolg

  • Abgrenzung zu Mitbewerbern

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    Unlängst in einer Bespre­chung ant­wor­te­te der Geschäfts­füh­rer einer Orga­ni­sa­ti­on auf die Fra­ge nach der Kon­kur­renz non­cha­lant: „Wir haben kei­ne Kon­kur­renz, wir haben Mit­be­wer­ber.“ Na gut, das klingt viel­leicht in man­chen Ohren weni­ger scharf, bedeu­tet aber letzt­lich das­sel­be. Der Fra­ge­stel­ler hak­te aber nach und woll­te sinn­ge­mäß wis­sen, wie sich die  Orga­ni­sa­ti­on zu den Mit­be­wer­bern hin abgrenzt.…

    Abgrenzung zu Mitbewerbern
  • Konfrontieren oder inkludieren?

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    Es war inter­es­sant, wäh­rend einer gemein­sa­men gericht­li­chen Befund­auf­nah­me einen Sach­ver­stän­di­gen-Kol­le­gen dabei zu beob­ach­ten, wie er sei­ne Infor­ma­tio­nen sam­mel­te. Wir hat­ten es mit einer Fül­le von Din­gen zu tun, die geklärt wer­den muss­ten und benö­tig­ten dazu die Mit­hil­fe der Betei­lig­ten. Als Sach­ver­stän­di­ger hat man dabei natur­ge­mäß oft mit Per­so­nen zu tun, die Berufs­kol­le­gen sind. In unse­rem…

    Konfrontieren oder inkludieren?
  • Qualitätsziele des Sachverständigen

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    Das The­ma Qua­li­tät ist ein Dau­er­the­ma unter Sach­ver­stän­di­gen. Alle sind sich auch einig, dass die Per­son des Sach­ver­stän­di­gen und sei­ne Arbeit höchs­ten Qua­li­täts­an­sprü­chen genü­gen sol­len. Wenn man aber nach­fragt, wor­in oder wie sich die­se omi­nö­se Qua­li­tät äußert, sind die Mel­dun­gen recht unter­schied­lich, oft rat­los. Die einen fin­den sie gesi­chert durch stren­ge Prü­fungs- oder Zulas­sungs­kri­te­ri­en, ande­re…

    Qualitätsziele des Sachverständigen
  • Experten brauchen persönliche Netzwerke

    Nichts ist wert­vol­ler als Hil­fe zur rech­ten Zeit! Jeder Sach­ver­stän­di­ge braucht Kol­le­gen, die ihn mit ihrem Fach­wis­sen unter­stüt­zen kön­nen. Ins­be­son­de­re dann, wenn er etwa in Gerichts­pro­zes­sen mit kom­ple­xen Sach­ver­hal­ten kon­fron­tiert ist, die zum Teil über sei­ne Kom­pe­tenz hin­aus­ge­hen. Es wäre ein unver­zeih­li­cher Feh­ler, wür­de er The­men bear­bei­ten, die außer­halb sei­nes Fach­ge­biets lie­gen. Jedes Fehl­ur­teil, jeder…

    Experten brauchen persönliche Netzwerke
  • Sachverständige: 10 Regeln für 2017

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    Jah­res­an­fän­ge bie­ten eine gute Gele­gen­heit, Ereig­nis­se des ver­gan­ge­nen Jahrs Revue pas­sie­ren zu las­sen und dar­aus Schlüs­se für die Zukunft zu zie­hen. Für die Betrach­tung wird man sich natür­lich in ers­ter Linie das eige­ne Erle­ben vor­neh­men. Aber auch Erfah­run­gen von Kol­le­gen, Semi­nar­teil­neh­mern und Bekann­ten bie­ten oft­mals ein loh­nen­des Reser­voir von Impul­sen und Anre­gun­gen. Letzt­lich geht es…

    Sachverständige: 10 Regeln für 2017
  • 10 entscheidende Qualitätsmerkmale für Gutachten

    Nicht nur eige­ne Gut­ach­ten bie­ten stets Stoff für Ver­bes­se­run­gen. Auch aus sol­chen von Kol­le­gen lässt sich eine Men­ge ler­nen, im Guten wie auch im weni­ger Guten. Wer ein Qua­li­täts­ma­nage­ment-Sys­tem betreibt, ist sogar ver­pflich­tet, sei­ne Arbeit stän­dig auf ihre Güte zu über­wa­chen und Feh­ler nicht nur zu kor­ri­gie­ren, son­dern Vor­sor­ge zu tref­fen, dass sie sich nicht…

    10 entscheidende Qualitätsmerkmale für Gutachten
  • Die Persönlichkeit des Sachverständigen

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    Eine Erfah­rung aus der Schu­lung von Sach­ver­stän­di­gen ist die, dass Emp­feh­lun­gen und Tipps ger­ne ange­nom­men wer­den, solan­ge es dar­um geht, Gut­ach­ten schnel­ler, siche­rer und bes­ser zu erstel­len. Das gro­ße Gäh­nen tritt aber dann ein, wenn die Per­son des Sach­ver­stän­di­gen zur Spra­che kommt. Fragt man aber Leu­te, die es wis­sen müs­sen, also Betrof­fe­ne wie Rich­ter, Anwäl­te…

    Die Persönlichkeit des Sachverständigen
  • Wenn Techniker schreiben …

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    … kann es vor­kom­men, dass man deren Tex­te zwei- oder drei­mal nach­le­sen muss, um den Inhalt zu erfas­sen. Das ist noch ein gerin­ge­res Pro­blem in per­sön­li­chen E‑Mails oder Brie­fen, man kann schließ­lich gezielt nach­fra­gen. Schlim­mer wird es, wenn Gut­ach­ten schwer ver­ständ­lich sind und sich meh­re­re Betrof­fe­ne damit her­um­pla­gen müs­sen. Ganz arg wird es, wenn ein…

    Wenn Techniker schreiben …
  • Produkt- und Dienstleistungs-Ideen vorab testen

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    Was tun mit neu­en Ideen zu Pro­duk­ten oder Dienst­leis­tun­gen, die uns im Berufs­le­ben unter­kom­men und die unser Porte­feuille erwei­tern könn­ten? Manch­mal haben wir bewusst danach gesucht, manch­mal sind sie uns ein­fach „zuge­fal­len“. Sehen wir kei­ne Chan­ce auf Ver­wirk­li­chung, ver­fol­gen wir sie ohne­hin nicht wei­ter. Manch­mal jedoch sto­ßen wir auf Ein­fäl­le, aus denen Nug­gets- oder Edel­stein­po­ten­ti­al…

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  • Der Unterschied zwischen Klugheit und Weisheit

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    Leben heißt auch Ler­nen. Wir kön­nen das auf zwei­er­lei Art tun: Ent­we­der machen wir es aktiv und selbst steu­ernd aus Inter­es­se und weil wir die Not­wen­dig­keit dafür sehen, also vor­beu­gend und frei­wil­lig. Das kann her­aus­for­dernd und anstren­gend sein. Oder aber wir sehen eine Sache auf uns zukom­men und las­sen den Lern­pro­zess mehr oder weni­ger als…

    Der Unterschied zwischen Klugheit und Weisheit