Kategorie: Allgemein

  • Aus der SV-Praxis: Fragen stellen

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    „Mein Name ist …, ich bin von … als Sach­ver­stän­di­ger bestellt wor­den in der Ange­le­gen­heit … und wür­de Ihnen dazu ger­ne ein paar Fra­gen stel­len. Wäre das jetzt mög­lich? Dau­ert nur ein paar Minu­ten …“ Freund­li­ches Lächeln auf bei­den Sei­ten. Kur­zes Zögern und dann zustim­men­des Nicken beim Gegen­über. – Im Gerichts­ver­fah­ren sind Ver­neh­mun­gen und Befra­gun­gen…

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  • „Four Aces“ als warnendes Beispiel

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    Bes­ser, schnel­ler, stär­ker, effi­zi­en­ter … wel­cher Selbst­stän­di­ge oder Unter­neh­mer bemüht sich nicht, sei­ne Leis­tun­gen oder Pro­duk­te für den Kun­den attrak­ti­ver zu machen, was drin­gend not­wen­dig ist, will man am Markt erfolg­reich blei­ben. Stän­di­ge Ver­bes­se­rung ist auch eines der zen­tra­len Anlie­gen des Qua­li­täts­ma­nage­ments, das dafür einen eige­nen Pro­zess vor­sieht, der das Unter­neh­men sys­te­ma­tisch dazu anlei­tet, Rekla­ma­tio­nen…

    „Four Aces“ als warnendes Beispiel
  • Willkommen in Lake Wobegon!

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    Wie schät­zen Sie Ihre Fähig­kei­ten als Auto­fah­rer ein, zäh­len Sie sich zu den durch­schnitt­li­chen, schlech­te­ren oder bes­se­ren? Wer eine grö­ße­re Anzahl von Auto­fah­rern um ihre dies­be­züg­li­che Ein­schät­zung fragt, wür­de ver­mut­lich erstaunt fest­stel­len, dass sich deut­lich mehr als fünf­zig Pro­zent zu den über­durch­schnitt­lich guten Kraft­fah­rern zäh­len. Ein ähn­lich gela­ger­tes Ant­wort­spek­trum ergä­be sich mit Sicher­heit auf fol­gen­de…

    Willkommen in Lake Wobegon!
  • Energiedichte

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    Wer abneh­men will, stellt sei­ne Nah­rung auf ener­gie­ar­me Lebens­mit­tel um, wer hin­ge­gen auf­grund höhe­rer kör­per­li­cher Anstren­gung viel Ener­gie ver­braucht, wird zu Gehalt­vol­le­rem grei­fen. Ener­gie­zu­fuhr brau­chen wir aber nicht nur inner­lich zur Auf­recht­erhal­tung der Kör­per­funk­tio­nen, son­dern auch äußer­lich, um ein lebens­freund­li­ches Umfeld inner­halb unse­rer vier Wän­de auch dann zu haben, wenn es drau­ßen zu kalt oder…

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  • Die Gefahr des Erfolges und das Haus der Veränderung

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    Busi­ness as usu­al in Zei­ten des Erfolgs kann einer der größ­ten Fein­de des Unter­neh­mers und Selbst­stän­di­gen wer­den. Die Gefah­ren lau­ern in einem Tages­ab­lauf, der gut funk­tio­niert, aber schlei­chend lang­sam und daher unbe­merkt in Rou­ti­ne erstarrt. Die­se Erstar­rung macht unemp­fäng­lich für Din­ge, die nicht mehr rich­tig lau­fen, aber noch kei­ne merk­li­chen nega­ti­ven Fol­gen haben. Erst wenn…

  • Ziele und Systeme

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    Die ers­ten paar Zei­len die­ses Bei­trags sind an Bord eines Flug­zeugs ent­stan­den, das schon im Anflug auf sei­nen Bestim­mungs­ort war. Nach Abho­lung des Gepäcks und Ver­las­sen des Flug­ha­fens ver­schwen­de­te man kei­ne Gedan­ken mehr über all das, was zur Ziel­er­rei­chung an beglei­ten­dem Auf­wand erfor­der­lich gewe­sen sein muss­te. Vor allem aber über die Tat­sa­che, dass ohne geeig­ne­te…

    Ziele und Systeme
  • Selbstständigkeit versus Anstellung

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    Dis­kus­si­on mit einem jün­ge­ren Fach­kol­le­gen, der nach vie­len Jah­ren als Ange­stell­ter in nam­haf­ten Indus­trie­un­ter­neh­men aus hier nicht wei­ter bedeut­sa­men Grün­den in die Selbst­stän­dig­keit gewech­selt war und bereits auf eini­ge Jah­re Erfah­rung im neu­en Metier zurück­bli­cken konn­te. The­ma: Was ist jetzt anders, oder bes­ser noch, wie anders denkt ein Selbst­stän­di­ger als ein Ange­stell­ter? Nach kur­zem Streif­zug…

    Selbstständigkeit versus Anstellung
  • Subsachverständige und Subgutachten

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    Zivil­ge­richts­fäl­le haben es so an sich, dass Streit­ge­gen­stän­de und die damit zusammen­hängenden Pro­ble­me der Streit­par­tei­en nicht zwangs­läu­fig an den für Sach­ver­stän­di­ge gel­ten­den Fach­gren­zen halt­ma­chen: Ent­we­der sind von einem gericht­li­chen Pro­blem­fall von Haus aus meh­re­re Fach­ge­bie­te betrof­fen oder aber es „grast“ ein Gerichts­auf­trag von einem Haupt- in ein Neben­fach hin­über. Im ers­ten Fall wird meist das…

    Subsachverständige und Subgutachten
  • Erfolgreiche Auseinandersetzung mit Halbwissen(den)

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    Es beginnt damit, dass jemand eine Fra­ge stellt, auf die kei­ne Ant­wort mög­lich scheint. Ein paar Sekun­den ver­ge­hen, in denen das Gehirn auto­ma­tisch ver­sucht, die Din­ge ein­zu­ord­nen, bis es schließ­lich etwas ver­stört ein­bremst: Der Satz ver­wen­det bekann­te tech­ni­sche Begrif­fe, ergibt aber kei­nen rech­ten Sinn. Wenn der Fra­ger vor Ort wäre, könn­te eine Erklä­rung erbe­ten wer­den.…

    Erfolgreiche Auseinandersetzung mit Halbwissen(den)
  • Wie Förderungen die Qualität verschlechtern

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    Bau- und Gebäu­de­tech­nik sind zwei Fach­ge­bie­te, für die das Bon­mot „gut gemeint ist nicht unbe­dingt gut“ durch­aus zutref­fen kann. Und zwar dann, wenn Wohn­ob­jek­te und Anla­gen haupt­säch­lich des­halb in tech­nisch anspruchs­vol­ler Art rea­li­siert wer­den, weil För­de­run­gen locken. Und wenn dann das Resul­tat man­gel­haft aus­fällt, weil ent­we­der Pla­ner oder Aus­füh­ren­de (oder gar bei­de) fach­lich oder orga­ni­sa­to­risch…

    Wie Förderungen die Qualität verschlechtern